SigmaPedia - The Free Online Lean Six Sigma Encyclopedia
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X
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Y
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Z
Absence d'ajustement
Absence d'ajustement
Alias
Alpha
Analyse de corrélation
Analyse de régression
Analyse de variance (ANOVA)
Analyse KJ
Arbre de décision
Autonomatisation
Autorisation d'utilisation
Bêta
Blocage
Budget du projet
Calendrier du projet
Capacité d'un test
Caractéristiques essentielles à la qualité (CTQC / CTQ)
Carré moyen
Carte de chaîne de valeur
Carte du processus
Ceinture jaune
Ceinture noire
Ceinture verte
Chaîne de valeur
Charte du projet
Cinq-S
Client
Coefficient de corrélation
Coefficient de détermination (R au carré)
Composition composite centrale (CCD) centrée sur les faces
Conception composite centrale (CCD, Central Composite Design)
Conception d'aberration minimale
Conception de processus cellulaire
Conception de sélection
Conception des essais (DOE, Design of Experiments)
Conception expérimentale
Conception factorielle
Conception factorielle fractionnaire
Conception factorielle générale
Conception factorielle intégrale
Conception rotative
Conceptions Box-Behnken
Conceptions d'exécution minimales
Conceptions Taguchi
Condition expérimentale
Contrôle statistique du processus (SPC, Statistical Process Control)
Covariation
Cp
Cpk
Décideur
Décideur du projet
Déclaration de portée du projet
Défaut
Défectueux
Définition opérationnelle
Degrés de liberté
Déploiement de la fonction de qualité (QFD, Quality Function Deployment)
Désirabilité
Déterministe
DFSS
Diagramme d'affinité
Différence d'intérêt
Différenciation tardive des points
Distance axiale
Distribution binomiale
Distribution d'échantillonnage
Distribution discrète
Distribution normale
Distribution nulle
Distribution t de Student
Distribution triangulaire
Distribution uniforme
DMADV
DMAIC
DPMO
Ecart
Ecart type
Echantillon
Echantillon aléatoire
Echantillonnage aléatoire
Effet de confusion
Effets
Effets combinés
Erreur
Erreur de type I
Erreur de type II
Facteur de bruit
Facteur de bruit ou de nuisance
Facteur de nuisance
Facteurs
Factoriel intégral
Fiabilité
Flux continu
FMEA
Fonction de désirabilité
Fonction de transfert
Graphiques de contrôle
Graphiques de contrôle de processus
Heijunka
Hétéroscédasticité
Hiérarchie
Hiérarchie de modèle
Homogénéité des variances
Homoscédasticité
Hoshin Kanri
Hypothèse alternative
Hypothèse nulle
Interaction
Intervalle de fiabilité
Jidoka
Journal
Juste-à-temps (JIT, Just-In-Time)
Kaizen
Kanban
KPIV
Lean Six Sigma (LSS)
Lenth's PSE
Linéarité
Logarithme
Loi de Little
Maintenance productive totale
Maximum
Médiane
Méthode des moindres carrés
Méthodes de surface de réponse (RSM, Response Surface Methods)
Méthodes Lean
Méthodes Taguchi
Minimum
Mise en course rapide (SMED, Single Minute Exchange of Die)
Mode
Modèle
Moyenne
Moyenne arithmétique
MPT
Multicolinéarité
Niveau alpha
Niveau de fiabilité
Niveau de pertinence (Alpha)
Niveau Sigma
Niveaux
Note Z
Observations
Opportunité (Défaut)
Orthogonalité
Paramètre
Paramètres
Parties prenantes
Parties prenantes du projet
Pensée systémique
Pertinence
Plage
Plan d'affectation du personnel du projet
Plan de contrôle
Plan du projet
Planification à flux tendus
Points axiaux
Points centraux
Poka Yoke
Pourcentage de contribution
Pp
Ppk
Principe de neutralité des effets
Processus
Projection
Propagation des erreurs (POE, Propagation of Error)
Qualité de l'ajustement
R
R au carré
Rapidité des remplacements
Rapport-F ou test-F
Régression
Régression multiple
Régression multiple pas-à-pas
Regroupement
Répétabilité
Réplication
Réponses
Reproductibilité
Résidu
Résolution
Responsable de projet
Résultats
Revues Tollgate
Rotabilité
Série d'essais
Sigma
Six Sigma
Somme absolue des carrés
Somme des carrés
Sources
Sous-optimisation
Spécifications
Stabilité
Statistique
Statistique de test
Stochastique
Tableau Andon
Temps de cycle
Temps Takt
Test d'hypothèse
Test non paramétrique
Test paramétrique
Théorème de limite centrale
Théorie des contraintes (TOC, Theory of Constraints)
Tracé de contour
Unité expérimentale
Valeur ajoutée
Valeur critique
Valeur de comparaison
Valeur de coupure
Valeur p
Variable aléatoire
Variable indicateur
Variables
Variance
Variation
Voix du client
X
X barre
X double barre
Y
Y=f(X)
Zéro défaut
Zone critique
Zone de rejet